Notre histoire
Fondé à Genève.
Construit sur la durée.
Velantis a été fondé en 2012 par une équipe de consultants souhaitant exercer leur métier autrement — avec moins de distance entre le cabinet et ses clients, et plus d'attention portée à la réalité des organisations.
Depuis lors, nous avons accompagné des organisations de secteurs variés : industrie, services financiers, secteur public et organisations à but non lucratif. Notre terrain d'action couvre principalement la Suisse romande, avec une connaissance approfondie des dynamiques locales.
Ce qui nous réunit, c'est une même conviction : un bon accompagnement ne se résume pas à un rapport. Il se construit dans la relation, se nourrit de l'écoute et se mesure à ce que les équipes font — ou font différemment — une fois l'engagement terminé.
Notre mission
Aider les organisations à avancer avec clarté dans des situations complexes, en s'appuyant sur une analyse rigoureuse et un dialogue respectueux.
Notre vision
Un conseil de qualité doit être accessible aux organisations qui en ont besoin, indépendamment de leur taille ou de leur notoriété. La rigueur ne devrait pas être réservée aux grandes structures.
Nos valeurs
Honnêteté dans les diagnostics. Sobriété dans les recommandations. Respect de ce qui existe. Et une vigilance constante face aux modes et aux solutions toutes faites.
L'équipe
Des interlocuteurs expérimentés
Vous travaillez directement avec des consultants ayant une expérience opérationnelle réelle dans leurs domaines respectifs.
Marc Fontaine
Directeur associé
Vingt ans d'expérience en transformation organisationnelle et en développement de la stratégie d'entreprise. Marc a travaillé au sein de structures industrielles et financières avant de co-fonder Velantis.
Sophie Amiel
Consultante senior — Stratégie
Spécialisée dans l'alignement stratégique et la facilitation de décision en contexte multiculturel. Sophie intervient régulièrement auprès de directions générales en phase de repositionnement.
Thomas Berger
Expert — Efficacité opérationnelle
Quinze ans d'expérience dans l'analyse et la restructuration de processus. Thomas s'est construit une solide réputation auprès des entreprises de services souhaitant améliorer leur organisation interne.
Standards
Notre cadre de travail
Des protocoles pensés pour assurer la qualité de chaque engagement et la confiance de chaque client.
Confidentialité formalisée
Chaque engagement est encadré par un accord de non-divulgation signé avant le début des travaux. Les informations partagées ne quittent pas le périmètre défini.
Livrables documentés
Chaque prestation donne lieu à des livrables écrits précis, construits pour être utilisés — pas simplement archivés. La forme suit la fonction.
Engagements clarifiés en amont
Le périmètre, le calendrier et les modalités de chaque intervention sont définis en commun avant le démarrage. Pas de surprises en cours de route.
Interlocuteurs constants
Les consultants engagés en début de mission restent vos interlocuteurs jusqu'à la clôture. Aucune rotation d'équipe, aucune délégation non annoncée.
Points d'avancement réguliers
Des bilans intermédiaires sont organisés à intervalles convenus, permettant d'ajuster la direction si la situation évolue ou si de nouveaux éléments émergent.
Absence de conflits d'intérêts
Velantis ne revend ni logiciels, ni formations, ni produits tiers. Nos recommandations sont construites dans l'intérêt du client uniquement.
Un conseil de proximité, ancré dans la réalité romande
La Suisse romande abrite des organisations d'une diversité remarquable — des PME familiales aux institutions multilatérales en passant par les entreprises de services à forte composante internationale. Ce tissu organisationnel appelle des approches nuancées, capables de s'adapter aux cultures d'entreprise locales et aux contraintes propres à chaque structure.
Velantis a construit son expertise dans ce contexte particulier. Nos consultants connaissent les attentes des directions en matière de discrétion, de rigueur méthodologique et de livraison. Ils comprennent les dynamiques propres aux environnements bilingues ou multiculturels, fréquents dans la région genevoise.
Notre approche s'appuie sur des méthodes éprouvées — diagnostic stratégique, facilitation de groupe, analyse de processus — sans jamais les appliquer mécaniquement. Chaque organisation est différente. Chaque engagement commence donc par une phase d'écoute et d'analyse avant toute orientation.
Au fil des années, nous avons développé une vision claire de ce qui distingue un accompagnement utile d'un accompagnement qui se contente d'occuper le terrain. Cette exigence guide chacune de nos interventions.
Une question ? Un projet à explorer ?
Nous sommes disponibles pour un premier échange sans formalités. Contactez-nous par téléphone ou par message.